伦理审查委员会财务制度

1.目的
建立伦理审查委员会财务管理制度，实现伦理审查委员会财务的标准化、规范化管理。

2.范围
适用于伦理审查委员会。

3.定义
无

4.责任人
伦理审查委员会主任委员

5.标准
为规范我院伦理审查委员会的财务管理，由医院财务中心统一负责伦理审查委员会财务收入、支出的核算工作，并参照医院现行财务管理制度，特制定本制度。

5.1收入管理：
伦理审查委员会收入来源于两部分，一部分为申办单位支付的伦理审查费，收费标准根据项目的具体情况拟定，费用汇入伦理审查委员会专用账户。第二部分为医院拨款，由伦理审查委员会秘书负责伦理审查委员会资金使用计划，如培训费用、审查费用及伦理审查委员会其他需要支付的预算和申请，提交医院财务中心进行流程审批。
5.1.1委托伦理审查的机构将审查费用汇入本机构财务中心帐户，由财务中心开具发票和统一管理。
5.1.2伦理审查费遵循“专款专用”，遵守医院财务管理制度并接受财务部门的监督。若发现有截留收入、挪用费用者，按医院财务有关规定予以处罚。

5.2支出管理
5.2.1严格执行财务制度和审批制度，做到收支两条线，伦理审查委员会开支必须经伦理审查委员会负责人审批。所有支出的凭证内容完整、合法合规，报销手续必须齐全。
5.2.2费用的支出实行严格审批制度，具体开支范围和开支标准由主委、副主委负责审批和实施。所有费用支出由伦理审查委员会全员严格把关并定期公开。
5.2.3所有委员评审审查费由伦理审查委员会秘书根据参与人数统一申请，流程审批后由财务中心统一汇款，同时报备至主任委员处。
5.2.4伦理审查委员会建设、办公用品、学术活动、人员培训及差旅费用、日常经费开支均按医院有关规定标准，经主任委员批准方可支出。
5.2.5伦理审查委员会所有支出，由伦理审查委员会秘书统一申请，伦理审查委员会主任委员批准后上报财务，须做到数字准确，手续完备，妥善保管凭证。负责伦理审查委员会账务的财务人员提供一份本年度收支账目总清单。