2026年1月11日，佳音医院集团2025年目标管理总结暨2026年目标管理计划会议顺利召开。集团中高管、各部门负责人等34人齐聚会场，系统复盘2025年度目标达成成效，研判行业发展趋势与内外部形势，擘画2026年集团战略发展蓝图。

会议上，14位领导干部依次作专题汇报，全面总结了2025年度目标执行情况与核心成果，并从财务、团队教练、产品、客户四个维度详细呈报了2026年目标管理计划，明确了各领域核心任务清单与具体实施路径，为年度目标落地提供了清晰指引。

佳音医院集团黄卫东董事长立足行业变革与集团发展新阶段，深刻剖析了当前面临的机遇与挑战，明确提出“在变革中谋发展，在挑战中寻机遇”的核心发展导向。他强调，2026年是集团转型升级的关键之年，需聚焦核心竞争力提升，以精准施策推动高质量发展。同时将深化医疗AI战略布局，加快搭建集团级医疗AI数据中台，依托人工智能与大数据技术构建精准化、个性化、智能化医疗服务模式，着力打造以患者为中心、多部门高效协同的一体化运营体系。

黄青橙先生在会议总结中围绕高质量数据价值、岗位权责明晰、高层次人才培育三大核心抓手，提出全面推进医院内部管理提质升级，以精细化管理赋能高质量发展，为医院可持续发展注入强劲动力。

此次会议的圆满召开，标志着佳音医院集团正式开启转型升级新征程。启新之年，集团已锚定目标，以“佳音闭环”为行动指南，以“高质量数据佳音标准”为重要抓手，凝心聚力、攻坚克难，聚力谱写创新发展的时代华章。2026年，佳音医院集团将精准掌控资源与局面，主动拥抱变革，奋力再铸辉煌！

撰文 | 佳音医院集团行政总部