2025年1月10日-11日，佳音医院集团召开2024年目标管理总结暨2025年目标管理计划会议，集团中高管、部门负责人等39人参会，共同回顾过去一年发展成果，擘画新一年发展蓝图。

会上，18名集团干部分别围绕财务、产品、客户、团队教练四大核心目标维度，深入细致地汇报各部门2024年度目标管理执行情况，并就2025年目标规划进行详细阐述。集团董事长黄卫东认真聆听每一位干部汇报，在汇报结束后，精准直击问题关键，提出极具前瞻性与实操性的指导意见，同时立足集团整体战略高度，全面布局2025年发展规划。

集团董事长黄卫东强调，2025年对佳音医院集团而言是组织建设年、渠道拓展年与全员考核年。集团将深度挖掘平台优势，汇聚各方资源，全力驱动科技创新赋能发展，打造集团核心竞争力。全体管理人员应以组织建设为保障，以战略眼光为引领，协同各方力量，加速创新成果落地转化，切实提升集团运营效能。不仅如此，集团积极倡导全体员工激发内在动力，秉持“想做、可做、能做、会做、喜欢做” 的奋进精神，踊跃投身于管理知识学习与人工智能技术应用实践，不断提升自我综合素养，以适应AI时代发展需求，抢占行业发展制高点。

此外，医院将持续聚焦客户需求，强化医疗服务质量提升举措，精准优化服务流程与品质，全方位、立体式开展贴合新时代需求的大健康科普活动，助力提升全民健康素养，为健康中国建设夯实群众根基。

佳音医院集团2025年目标管理计划会议的圆满召开，标志着正式开启新征程。新的一年，机遇与挑战并存，佳音集团将矢志不渝地坚守党的引领，持续革新理念，深挖企业文化，不断完善生殖健康与不孕不育、产科、男科等临床重点专科学科建设，为提升健康保障，改善生活品质，带来生命希望，为民众创造健康及人生价值的佳音使命而不懈奋斗，向着成为国内一流的生殖健康医疗集团的目标大步迈进，为助力健康中国建设添砖加瓦。